海外駐在員と現地採用者、どちらも海外で働く、という点では同じですが、雇用形態や担当する業務で違いがあります。今回はそんな二つの違いを解説させていただきます。
雇用形態
雇用形態における海外駐在員、現地採用者の違いは以下の通りです。
- 海外駐在員: 通常、本国の企業に所属し、一定期間（通常は数年）海外での業務を担当する。本国から派遣され、帰国後は元いた本国の企業に戻ることが一般的です。
- 現地採用: 現地の企業や子会社に直接雇用され、通常はその地域で長期的に働くことを意味します。
業務内容
業務内容における海外駐在員、現地採用者の違いは以下の通りです。
- 海外駐在員: 本国の企業の利益や戦略に基づいて、海外で業務を担当することが一般的です。グローバルなビジョンや戦略に貢献することが期待されます。
- 現地採用: 通常はその地域の市場や環境に密接に関わり、地域の事情やニーズに基づいて業務を遂行します。
言語と文化
言語と文化による海外駐在員、現地採用者の違いは以下の通りです。
- 海外駐在員: 本国の言語や文化に精通していることが期待され、また、異文化コミュニケーションのスキルも必要です。
- 現地採用: 現地の言語や文化に通じていることが前提とされ、地域社会との円滑なコミュニケーションが求められます。
契約期間
契約期間による海外駐在員、現地採用者の違いは以下の通りです。
- 海外駐在員: 一般的に一定期間（数年）の派遣となりますが、その後は本国に戻ることが一般的です。
- 現地採用: 長期の雇用契約が一般的で、継続してその地域で働くことが期待されます。
では、どちらがなりやすいのでしょうか。
海外駐在員になりやすいパターン
・本国の企業文化や言語に慣れ親しんでいる場合、海外駐在員として派遣されることが選択されることがあります。
・企業の国際展開戦略やビジョンによって、海外駐在員の派遣が積極的に推進される場合があります。
・グローバルな市場やプロジェクトが中心の業界では、海外駐在員の需要が高まることがあります。
・企業内での機会やポジションの可用性も選択に影響を与えます。特定の地域におけるリーダーシップの需要が高まっている場合、海外駐在員としての機会が増える可能性があります。
海外駐在員として働くことで得られるメリットは以下の通りとなります。
国際的な経験の獲得：海外駐在員として働くことは、異文化環境での経験を積む機会が得られます。
リーダーシップスキルの向上：国際的なプロジェクトやチームでの参加は、リーダーシップのスキルを向上させることができます。
言語スキルの向上：異なる言語環境で働くことは、新しい言語を学ぶまたとない機会です。言語スキルの向上は、国際的なコミュニケーションやビジネス展開において有利となります。
多様なプロジェクトへの参加：
グローバルな企業での海外駐在員として働く場合、国や地域ごとのプロジェクトに参加する機会が増えます。これにより、異なる市場や業界での豊富な経験を積むことができます。
一方で慣れない土地での苦労する点もあります。
文化の違いと適応：異なる文化やビジネス慣習に適応することは、初めての経験では戸惑うことがあります。
孤独感やホームシック：新しい環境での孤独感やホームシックは、一般的な課題の一つです。家族や友人から離れ、未知の地で生活することは精神的な負担となります。
言語の壁：異なる言語環境で働く場合、言語の壁が課題となることがあります。特に初めての国や地域で、言語を使ってのコミュニケーションが十分にスムーズにいかない場合があります。
家族の適応：家族が同行する場合、子供の学校や配偶者の仕事の適応も一因となる課題です。
労働法やビジネス環境の理解：異なる国や地域では、労働法やビジネス環境が異なるため、これに対応することが求められます。これには法的なコンプライアンスやビジネスの進行に関する理解が含まれます。
現地採用員になりやすいパターン
・特定の地域や市場に関する深い知識や現地の言語や文化に堪能な場合、現地採用が選択されることがあります。
・現地市場において現地採用者を重視し、地域に根ざしたビジネス展開を進める企業もあります。
・地域ごとに異なる規制や文化が強く影響を与える業界では、現地採用者が求められることがあります。
総じて言えることは、どちらがなりやすいかは個人の選択や個別の状況に依存するため、一概に言えません。キャリア目標や好み、スキルセットに基づいて、個々の選択を検討することが重要です。また、柔軟性を持ち、異なる経験を通じて自身のキャリアを発展させることも重要です。
